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【大干四个月 冲刺年目标】港口芜湖公司“三个全力以赴”冲刺年目标

  9月8日,港口芜湖公司召开“大干四个月,冲刺年目标”动员会,研判形势、总结经验,聚焦目标、鼓劲加压。该公司主要负责人程峥表示,要坚定信心、乘势而上、攻坚克难,进一步提高政治站位,强化责任担当,切实把思想和行动统一到省港航集团和省港口运营公司决策部署上来,全力以赴推动各项措施、任务落地落实,为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。
  会议要求,该公司各单位要以“大干四个月”的精神,做到“三个全力以赴”。一是,全力以赴完成年度生产经营任务。各单位要围绕指标倒排计划,以日保周,以周保旬,以旬保月,以月保年,公司分管负责人和各基层单位主要负责人要发扬去年冲刺百万标箱的工作劲头,以高度的责任心,对企业、对岗位负责的态度,日盘点、周调度,找欠量、找缺口,找增量、找补量。二是,全力以赴完成建设项目进度计划。要严格按照上级下达的投资计划不折不扣完成投资任务,朱三期南堆场年底具备试生产条件、合肥港年底码头场地完工,淮南港要按照省港航集团的统一部署,积极对接淮南市政府,随时做好开工准备,把前期准备工作做扎实。三是,全力以赴确保安全生产无事故。各单位要一如既往高度重视安全工作,对每个环节紧盯不放,按照年初安全一号文要求,完成今年安全生产任务目标,做好季节性安全工作;本月要开展好国庆中秋前安全大检查,确保安全无事故;建设单位一定要做好现场安全管理,发扬好的安全经验和做法。
  会议强调,要以高度的责任心做好各专项发展工作。要认真谋划“十四五”发展规划,落实好省港航集团与芜湖市政府对接会明确的各项工作任务,加大工作力度和深度,把工作抓实、抓细、抓到位。
  会议还对文明创建工作进行了安排和布置。(港口芜湖公司  宣)