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公司召开2020年上半年生产经营工作会议

图为会议现场场景

  7月31日,公司2020年上半年生产经营工作会议在芜湖召开。公司党委书记、董事长、总经理魏士彬出席会议并讲话,公司党委委员、副总经理吴德俊主持会议,公司领导张登现、蔡传龙、刘蓉,各成员企业主要负责人出席会议。会议回顾和总结了港口运营公司上半年工作完成情况,分析当前发展形势,谋划和安排下半年各项工作。
  会议首先集体学习了习近平总书记在7月30日中共中央政治局会议上的重要讲话精神。会上,各成员企业先后汇报了上半年生产经营情况及下半年工作安排;吴德俊代表公司总结分析了2020年上半年生产经营总体完成情况;公司领导结合各自分管工作实际,部署安排了下半年相关工作。

魏士彬作重要讲话

  魏士彬在讲话中指出,习近平总书记在7月30日中共中央政治局会议上的重要讲话精神为公司下半年各项工作的开展提供了根本遵循,公司上下要认真学习领会,以会议精神指引推动实际工作。
  就公司及成员企业上半年生产经营完成情况,魏士彬指出,要充分肯定上半年工作成绩,主要表现在经营指标稳步增长、疫情防控取得阶段性成效、抗洪抢险措施有力、党建成效全面显现、改革创新不断加强等五个方面。特别是在疫情防控和防汛抗洪的关键时刻,各成员企业听从指挥、凝心聚力、合力攻坚,展现了安徽港口人的担当和初心。
  针对当前发展形势,魏士彬强调,要认真研判公司下半年发展形势,直面存在的问题。要克服疫情、水情汛情对公司生产经营的影响,解决好跑市场找货源不够主动、全局市场营销观念树立不牢、全供应链物流观念尚未形成等问题,积极有力拓展市场,继续保持良好增长势头。
  在部署下半年要项工作时,魏士彬要求,要全力以赴确保完成全年各项目标任务。一是以营销为中心,全力抓好生产。要有危机意识和市场意识,千方百计跑市场,开发服务增营收,优化组织提效率,满足客户需求,提高服务质量。二是以成本控制为中心,提高管理水平。要加快推进整合融合步伐,建立健全管控内控体系,加强资金管理,强化成本核算,规范采购程序,并重视生产一线的改革创新,提高信息化管理和建设水平,努力降低各类成本。三是以政治建设为统领,加强党的建设。要抓思想建设,统筹做好内外宣管理;要抓品牌建设,建立特色党建品牌;要抓文化建设,树立统一的核心价值观;要抓廉政建设,保持清正廉洁本色;要抓意识形态,提高对意识形态工作重要性的认识;要抓专项整治,切实解决职工反映的突出问题。四是以绿色环保为目标,抓好安全环保。要抓好疫情防控常态化和汛情期间的安全生产,确保两不误;要制定有针对性的汛后安全生产措施,总结汛期安全管理经验;要狠抓环保,不能掉以轻心和麻痹大意。五是以集团战略为导向,谋发展抓建设。要学习领悟省港航集团发展战略,做到与公司发展战略相融合;要统筹制定发展措施,有序推进公司发展战略的逐步落实;要加强对外业务合作,拓展服务产品布局;要加强项目前期工作,加快工程建设进度,严格落实好省港航集团部署要求。
  就如何认真抓好落实会议精神,吴德俊要求,一要转变思想观念,善于调整;二要深刻检视剖析,敢于查摆;三要勇于担当作为,狠抓落实。
  会议最后号召,各成员企业和机关各部门要以此次会议为契机,统一思想、凝聚共识、坚定信心,善于在危机中育新机、于变局中开新局,抓住机遇,应对挑战,把各成员企业的发展放在全省港口一体化发展的大格局中来考量,对内不断提升经营管理水平,进一步整合融合;对外不断开拓市场份额,进一步提升服务质量,以必胜的决心和信心,围绕目标、突出重点、干在实处,高标准完成全年各项目标任务。
  机关各部门主要负责人、成员企业营运部门负责人参加了会议。(港口运营公司  宣)#p#分页标题#e#